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湖北日报:刘宝林 “诚”、“勤”、“和”、“俭”九州通

发布时间:2019-11-22 19:40:15

       2010年11月,九州通上市,刘宝林名噪一时。
       然而,即便成为互联网追逐的对象,这位衣着朴实、一脸皱纹的亿万富豪,走在大街上仍很难被人认出。
       熟识他的人往往用四个字概括他——诚、勤、和、俭。他是楚商“筚路蓝缕、气吞八荒、一飞冲天”精神的典范。

       诚

       1984年,刘宝林在家乡应城从赤脚医生改行做医药批发商。创业初期,面对的难题,不单是资金、销路,更重要的是行业诚信。
       那时,省内批发商拖欠账款成风,不少人把药款拿去挥霍。外地人评价湖北商人“滑”,多不愿与湖北人打交道。
       刘宝林立下准则:宁赔钱,要守信。
       去广东进货,他每次都带一箱现金,结账都是蹲在地上数钱,一数就是一两个小时。久而久之,上游厂商特许:刘宝林进货可以特许用支票。再后来,他资金周转紧张时,上游厂商又开绿灯,让他先供货再结款。
       1997年,他去北京开公司,由于原材料需要垫付资金购买,刘宝林出现资金紧张。此时,合作多年的上游厂商给他开绿灯,先供货再结款。下游经销商也表示,对别人,货卖完给钱,对刘宝林例外:货到付款。
       “别的批发商需要两笔资金,一用于原材料,二用于货品周转。我则是无本起家。”刘宝林笑称,诚信让公司效益大幅提高,九州通北京公司在两年内迅速成为北京市第三大医药物流公司。

       勤

       刘兆年是刘宝林的弟弟,中国人民大学博士,现为九州通副董事长,他这样评价刘宝林的成功:“勤奋让他有了今天。”
       老员工介绍,28年前,刘宝林常常晚上出发,坐十几个小时火车去广州,一到站,便马不停蹄直奔药厂进货。晚上再坐一夜火车回武汉,第二天接着卖药。如今,身家近百亿,他仍然工作到深夜,管理人员都唯恐跟他一起加班。
       刘宝林常年随身携带一本书。上市前,他对财务还不太熟悉;上市时,经过通宵达旦刻苦攻坚,他已成为财务通。
       为了更好地了解政策动态、行业热点,他带领集团政策研究室的同事,结合当下热点进行研究,孜孜不倦。从现代物流基地的规划集成与设计,到物流信息系统的构建,再到对医改的深入研究,得到了行内专家的认可。
       “一勤天下无难事,否则人生将一事无成。”这是刘宝林的口头禅。

       和

       2011年九州通含税销售额约200多亿元,员工近万人。
       如何管理好这么庞大的队伍,刘宝林通过摸索总结出一个字:和。作为家族企业,九州通无法回避“亲”。对此,公司制定了亲属回避制度,并常常告诫中高层管理人员:“要把员工当家人一样看待,这样才能留住人才,企业才能做大做强。”
       他从1990年开始给外来人才配股,2010年公司上市时,60多名享有股权的管理层中,百分之八十是家族外成员。
       近20年,九州通每年都有员工离开九州通,或单飞创业,或去待遇更好的企业。在九州通所在的龙阳大道上,分布着四五十家医药物流企业,其中大约有三分之一的老板或高管与九州通有渊源。
       对于员工的跳槽,刘宝林起初有些不理解,甚至认为是“背叛”。后来认识到“人各有志。站在他们的立场,慢慢就理解了。”
       现在,九州通创建了离职人员QQ群,大家随时保持联系,并为离职员工提供帮助,鼓励他们好好工作,把九州通当成他们的娘家。员工在外创业失败或工作受阻,九州通都真诚欢迎大家回来。

       俭

       刘宝林还有一点在业内很有名:“抠”。
       这位富豪衣着普通,不戴名表。除了必要的应酬,均在家里和公司食堂用餐。
       刘宝林的小儿子在九州通上海分公司工作,前几年结婚,提出要在上海买房,被富豪老爸断然拒绝。刘宝林说:“你在汉阳有房,上海也有宿舍,干吗非得花钱再买房?”
       这位对自己、对家人抠门的富豪,对员工却非常舍得。九州通为员工盖了食堂、宿舍楼,供大家免费吃住。这样一来,菜价房租再怎么涨也不会影响员工收入。每年,仅此一项,全集团的开支就达数千万元。

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